なぜソニーはオンラインゲームを作らないのでしょうか？

なぜソニーはオンラインゲームを作らないのでしょうか？

近年、特に PlayStation プラットフォームと独占的なゲーム IP (「ゴッド オブ ウォー」や「ザ ラスト オブ アス」など) で多くのプレイヤーを獲得することにより、ゲーム業界におけるソニーの地位はますます強固になってきました。しかし、興味深い現象は、ソニーがオンラインゲーム（MMORPG）の分野に大規模に参入したことがないことです。この記事では、過去 10 日間の注目のトピックと業界データを組み合わせて、ソニーがオンライン ゲームを作らない考えられる理由を分析します。

1. ソニーのゲーム事業の注力

ソニーの最近の財務報告書や戦略カンファレンスからは、同社のゲーム事業の中核が依然としてスタンドアロンまたは軽いオンラインコンソールゲームであることがわかります。以下は、過去 10 日間の注目のゲーム トピックに関するソニー関連のデータです。

表からわかるように、ソニーの注目の話題はスタンドアロンゲームやプラットフォームサービスに集中しており、オンラインゲーム関連の話題はほとんどありません。

2. オンラインゲーム市場の競争環境

現在のオンライン ゲーム市場は大手メーカーによって占められており、その運営モデルはソニーの強みと一致していません。

ソニーがオンラインゲーム市場に参入する場合、これらのメーカーとの競争に直面する必要があるが、後者の基本プレイ無料モデル、長期運営、ローカライゼーションにおける経験はソニーをはるかに上回っている。

3. ソニーがオンラインゲームを作らない根本的な理由

1.ビジネスモデルの対立: オンライン ゲームは少額取引と継続的なアップデートに依存していますが、ソニーはゲームを一度に売り切ることに優れており、これは PlayStation の収益モデル (ハードウェア + ソフトウェアの販売) と強く結びついています。

2.技術的な閾値: オンライン ゲームには、強力なサーバー アーキテクチャと不正行為防止機能が必要です。ソニーのサーバー リソースは主に PSN にサービスを提供しており、Tencent のようなグローバル サーバー ネットワークがありません。

3.リスクが高すぎる：過去 10 年間のオンライン ゲームの失敗例（「アンセム」や「バビロン フォールズ」など）を見ても、開発費は軽く数億ドルに達しますが、ソニーの「The Last of Us 2」の開発費はわずか 2 億ドルで、安定した利益を上げています。

4. 選手の姿勢

ソーシャル プラットフォームでの最近の活発な議論から判断すると、プレイヤーのソニーに対する期待は依然として高品質のナラティブ ゲームに集中しています。

5. 将来の可能性

現時点では明確な計画はないが、ソニーはBungie（『Destiny 2』開発元）の買収を通じてオンラインゲーム運営の経験を積み始めている。さらに、PSN の月間アクティブ ユーザー (1 億 1,200 万人) は、PSN に潜在的なユーザー ベースを提供します。今後オンラインゲームに関わる場合には、「ホスト側の排他的連携」という形で水を試す可能性が高くなります。

結論は: オンライン ゲームを作らないというソニーの決定は、技術的または財務的な制限ではなく、ビジネス戦略の選択です。スタンドアロン ゲームは依然として安定した利益を生み出すことができますが、リスクの高いオンライン ゲーム市場に急いで参入することは彼らの利益にはなりません。ただし、クラウド ゲームとクロスプラットフォームの傾向が強まるにつれて、この戦略は将来調整される可能性があります。